堅(jiān)持內(nèi)功至上，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理——集團(tuán)組織開展QES管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
為進(jìn)一步提高管理效率，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)掌握最新的管理體系標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)為集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展賦能。11月30日-12月2日，流程運(yùn)營中心策劃并組織在川威大學(xué)開展質(zhì)量、職業(yè)健康及安全、環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，全集團(tuán)專兼職質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理人員、各單位體系內(nèi)部審核員共90余人參加了此次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心高級審核員李偉進(jìn)行授課。培訓(xùn)圍繞質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解及實(shí)施、管理體系審核指南、三體系審核的整合思路與技巧五個(gè)方面展開。
首先，介紹了關(guān)于整合管理體系的目的和方法，質(zhì)量管理體系是讓產(chǎn)品和服務(wù)令顧客滿意，環(huán)境管理體系是有效控制非預(yù)期副產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)社會滿意，職業(yè)健康安全是保障員工健康安全實(shí)現(xiàn)員工滿意。管理體系遵循七項(xiàng)管理原則（以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員積極參與、過程方法、改進(jìn)、詢證決策、關(guān)系管理），采用PDCA（策劃、實(shí)施、檢查、處置）循環(huán)與基于風(fēng)險(xiǎn)的思維構(gòu)建起三大優(yōu)秀管理模式。
其次，在講解標(biāo)準(zhǔn)理解及實(shí)施部分，通過一個(gè)個(gè)案例，讓大家對標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容有了深刻理解：一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量未有效控制將失去整個(gè)市場，一個(gè)不經(jīng)意的操作失誤引起發(fā)電站發(fā)生爆炸，一次污染事故造成一個(gè)城市一周斷水等。只有通過“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測、信”的有效控制，才能確保管理體系的高效運(yùn)行。通過講解審核的原則、特點(diǎn)、技巧等，讓大家對審核的過程及審核方法有了清晰的認(rèn)識。
12月2號下午，內(nèi)部審核取證人員進(jìn)行了統(tǒng)一筆試，以考促學(xué)，以考促用，一名合格的內(nèi)審員必須要通過測試，才能參與企業(yè)的內(nèi)部審核。
通過此次培訓(xùn)和取證考試，提高了大家的質(zhì)量、安全、環(huán)保意識，增加了管理知識，增強(qiáng)了責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。“紅梅花兒開，處處放光彩”，只有川威每一個(gè)員工積極參與，力出一孔，堅(jiān)持內(nèi)功至上、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，才能繪就“百年川威”的美好畫卷。
本次培訓(xùn)由北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心高級審核員李偉進(jìn)行授課。培訓(xùn)圍繞質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解及實(shí)施、管理體系審核指南、三體系審核的整合思路與技巧五個(gè)方面展開。
首先，介紹了關(guān)于整合管理體系的目的和方法，質(zhì)量管理體系是讓產(chǎn)品和服務(wù)令顧客滿意，環(huán)境管理體系是有效控制非預(yù)期副產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)社會滿意，職業(yè)健康安全是保障員工健康安全實(shí)現(xiàn)員工滿意。管理體系遵循七項(xiàng)管理原則（以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員積極參與、過程方法、改進(jìn)、詢證決策、關(guān)系管理），采用PDCA（策劃、實(shí)施、檢查、處置）循環(huán)與基于風(fēng)險(xiǎn)的思維構(gòu)建起三大優(yōu)秀管理模式。
其次，在講解標(biāo)準(zhǔn)理解及實(shí)施部分，通過一個(gè)個(gè)案例，讓大家對標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容有了深刻理解：一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量未有效控制將失去整個(gè)市場，一個(gè)不經(jīng)意的操作失誤引起發(fā)電站發(fā)生爆炸，一次污染事故造成一個(gè)城市一周斷水等。只有通過“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測、信”的有效控制，才能確保管理體系的高效運(yùn)行。通過講解審核的原則、特點(diǎn)、技巧等，讓大家對審核的過程及審核方法有了清晰的認(rèn)識。
12月2號下午，內(nèi)部審核取證人員進(jìn)行了統(tǒng)一筆試，以考促學(xué)，以考促用，一名合格的內(nèi)審員必須要通過測試，才能參與企業(yè)的內(nèi)部審核。
通過此次培訓(xùn)和取證考試，提高了大家的質(zhì)量、安全、環(huán)保意識，增加了管理知識，增強(qiáng)了責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。“紅梅花兒開，處處放光彩”，只有川威每一個(gè)員工積極參與，力出一孔，堅(jiān)持內(nèi)功至上、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，才能繪就“百年川威”的美好畫卷。