打造精英營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，助力集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展 —— 集團(tuán)公司開展?fàn)I銷專業(yè)任職資格考評(píng)
為進(jìn)一步提升集團(tuán)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提高營(yíng)銷人員的專業(yè)素養(yǎng)，依據(jù)集團(tuán)“6.29”任職資格體系，在集團(tuán)人力資源中心指導(dǎo)下，11月30日流程運(yùn)營(yíng)中心牽頭組織了全集團(tuán)營(yíng)銷專業(yè)首次任職資格考評(píng)。此次考評(píng)是對(duì)集團(tuán)營(yíng)銷人員的一次全面檢驗(yàn)，推動(dòng)集團(tuán)各板塊營(yíng)銷人員向著更加專業(yè)化、全面化的路徑發(fā)展。
營(yíng)銷涉及公司發(fā)展的方方面面，涵蓋內(nèi)容廣泛，為有效實(shí)施此次考評(píng)，流程運(yùn)營(yíng)中心成立了以集團(tuán)董事長(zhǎng)助理潘江為組長(zhǎng)的任職資格審查小組，全面評(píng)估和審查，對(duì)營(yíng)銷管理類和營(yíng)銷操作類進(jìn)行區(qū)分，確定首次認(rèn)證以采購管理和銷售管理兩個(gè)專業(yè)進(jìn)行。
前期籌備過程中，流程運(yùn)營(yíng)中心聯(lián)合各板塊運(yùn)管部門，依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及營(yíng)銷崗位的職責(zé)要求，制定系統(tǒng)且全面的任職資格考評(píng)方案。該方案涵蓋了多個(gè)維度的考核內(nèi)容，包括專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)分析能力、銷售技巧、客戶關(guān)系管理能力、溝通協(xié)作能力以及創(chuàng)新思維等。認(rèn)證方式除了常規(guī)營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)筆試、營(yíng)銷情境模擬答辯外，還要求各測(cè)評(píng)人員對(duì)自身參與的營(yíng)銷類項(xiàng)目進(jìn)行舉證，營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)回饋?zhàn)鳛榭荚u(píng)的部分內(nèi)容，力求從不同的方面對(duì)參與考評(píng)的人員進(jìn)行綜合評(píng)估和測(cè)試。
此次營(yíng)銷任職資格測(cè)評(píng)人數(shù)多、規(guī)模廣，涵蓋了集團(tuán)職能部門、釩鈦科技、星船城、聯(lián)鑫礦業(yè)、眾欣文旅、通宇物流各二級(jí)公司營(yíng)銷相關(guān)崗位303人參加測(cè)評(píng)，是各專業(yè)任職資格考評(píng)中人數(shù)最多的一次。
按照就近原則，此次測(cè)評(píng)設(shè)連界川威大學(xué)考場(chǎng)和龍泉龍威酒店考場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行，創(chuàng)新運(yùn)用考評(píng)模式，在保障測(cè)評(píng)紀(jì)律的同時(shí)，又避免了全部人員集中前往連界，既提高了效率，也節(jié)約了差旅成本，充分踐行集團(tuán)降本增效的要求。
除了筆試、項(xiàng)目舉證及專業(yè)回饋外，對(duì)營(yíng)銷三級(jí)測(cè)評(píng)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)答辯測(cè)試，答辯共計(jì)64人參加。答辯過程測(cè)評(píng)人員緊緊圍繞自身營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合具體案例，就如何創(chuàng)新營(yíng)銷策略、降本增效、提升品牌影響力、優(yōu)化客戶服務(wù)體驗(yàn)等方面進(jìn)行全面論述。測(cè)評(píng)人員思維敏捷，觀點(diǎn)新穎，不僅具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更展現(xiàn)出了良好的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，為后續(xù)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略應(yīng)用提供了廣闊的想象和展示空間。
此次營(yíng)銷任職資格考評(píng)的成功舉辦，是對(duì)集團(tuán)營(yíng)銷人員的一次大閱兵，是對(duì)集團(tuán)人才發(fā)展戰(zhàn)略的一次有力踐行，樹立了集團(tuán)重視人才、注重能力培養(yǎng)的良好企業(yè)文化形象，在“以人為本，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展理念下，不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
營(yíng)銷涉及公司發(fā)展的方方面面，涵蓋內(nèi)容廣泛，為有效實(shí)施此次考評(píng)，流程運(yùn)營(yíng)中心成立了以集團(tuán)董事長(zhǎng)助理潘江為組長(zhǎng)的任職資格審查小組，全面評(píng)估和審查，對(duì)營(yíng)銷管理類和營(yíng)銷操作類進(jìn)行區(qū)分，確定首次認(rèn)證以采購管理和銷售管理兩個(gè)專業(yè)進(jìn)行。
前期籌備過程中，流程運(yùn)營(yíng)中心聯(lián)合各板塊運(yùn)管部門，依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及營(yíng)銷崗位的職責(zé)要求，制定系統(tǒng)且全面的任職資格考評(píng)方案。該方案涵蓋了多個(gè)維度的考核內(nèi)容，包括專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)分析能力、銷售技巧、客戶關(guān)系管理能力、溝通協(xié)作能力以及創(chuàng)新思維等。認(rèn)證方式除了常規(guī)營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)筆試、營(yíng)銷情境模擬答辯外，還要求各測(cè)評(píng)人員對(duì)自身參與的營(yíng)銷類項(xiàng)目進(jìn)行舉證，營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)回饋?zhàn)鳛榭荚u(píng)的部分內(nèi)容，力求從不同的方面對(duì)參與考評(píng)的人員進(jìn)行綜合評(píng)估和測(cè)試。
此次營(yíng)銷任職資格測(cè)評(píng)人數(shù)多、規(guī)模廣，涵蓋了集團(tuán)職能部門、釩鈦科技、星船城、聯(lián)鑫礦業(yè)、眾欣文旅、通宇物流各二級(jí)公司營(yíng)銷相關(guān)崗位303人參加測(cè)評(píng)，是各專業(yè)任職資格考評(píng)中人數(shù)最多的一次。
按照就近原則，此次測(cè)評(píng)設(shè)連界川威大學(xué)考場(chǎng)和龍泉龍威酒店考場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行，創(chuàng)新運(yùn)用考評(píng)模式，在保障測(cè)評(píng)紀(jì)律的同時(shí)，又避免了全部人員集中前往連界，既提高了效率，也節(jié)約了差旅成本，充分踐行集團(tuán)降本增效的要求。
除了筆試、項(xiàng)目舉證及專業(yè)回饋外，對(duì)營(yíng)銷三級(jí)測(cè)評(píng)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)答辯測(cè)試，答辯共計(jì)64人參加。答辯過程測(cè)評(píng)人員緊緊圍繞自身營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合具體案例，就如何創(chuàng)新營(yíng)銷策略、降本增效、提升品牌影響力、優(yōu)化客戶服務(wù)體驗(yàn)等方面進(jìn)行全面論述。測(cè)評(píng)人員思維敏捷，觀點(diǎn)新穎，不僅具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更展現(xiàn)出了良好的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，為后續(xù)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略應(yīng)用提供了廣闊的想象和展示空間。
此次營(yíng)銷任職資格考評(píng)的成功舉辦，是對(duì)集團(tuán)營(yíng)銷人員的一次大閱兵，是對(duì)集團(tuán)人才發(fā)展戰(zhàn)略的一次有力踐行，樹立了集團(tuán)重視人才、注重能力培養(yǎng)的良好企業(yè)文化形象，在“以人為本，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展理念下，不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。