壯歌

題記：

風(fēng)蕭蕭兮山雨欲來，

人心惶惶兮多無奈，

不離不棄兮愛為本，

勇往直前兮不徘徊，

壯士斷腕兮爭朝夕，

內(nèi)外重振兮不我待！

……

這是一首歌，用誠信、堅(jiān)持、不退縮，不放棄演繹出最強(qiáng)烈，最震撼的旋律！

 

壯歌

危機(jī)來臨

“那一刻，許多人有一種崩潰的感覺”

回想起7月1日下午的董事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，川威管理骨干們的心中仍抹不去那種強(qiáng)烈的失落和傷痛的感覺，在這次會(huì)議上，他們聽到了最不愿聽到的決定，他們懷著無比復(fù)雜的心情在決議上簽字，這次簽字對(duì)他們來說下筆是沉重的，甚至有些管理骨干感到一下子沒有了力氣，因?yàn)閺暮炞珠_始，川威將向法院提出進(jìn)入“司法重整”！盡管企業(yè)面臨困難他們很清楚，但走到這一步，卻是他們不愿相信，甚至不敢相信的，然而，此時(shí)這似乎成了川威不得不為之的一步。

從1929年建廠，川威集團(tuán)傳承厚重的歷史，繼承并發(fā)揚(yáng)著艱苦奮斗，勇于拼搏的民族文化和良好作風(fēng)，經(jīng)歷了戰(zhàn)火的洗禮，經(jīng)受住了無次數(shù)市場的沖擊，更從1997年破產(chǎn)的邊緣絕地重生。

十七年來，川威以王勁為首的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)著2萬余名川威人不畏艱難，不斷創(chuàng)新，讓一個(gè)小鋼廠一步一步發(fā)展壯大，成為中國500強(qiáng)企業(yè)，四川省前10強(qiáng)，四川省著力培育的大企業(yè)大集團(tuán)，成為擁有100多家控股、參股子公司的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，產(chǎn)業(yè)從單一鋼鐵發(fā)展涉及釩鈦、水泥、鋼構(gòu)、礦山等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，業(yè)務(wù)輻射四川、重慶、云南、貴州、陜西、香港、新加坡、印度尼西亞等地區(qū)，企業(yè)的銷售收入從最初的5.3億上升到2013年的475億元，成為四川省重點(diǎn)打造的五家“千億企業(yè)之一”。在企業(yè)的發(fā)展過程中，員工們得到了實(shí)惠，生活質(zhì)量得到大幅度提高，也為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了動(dòng)力，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)……這些成績凝聚著省、市、縣各領(lǐng)導(dǎo)和金融、客戶等合作伙伴的關(guān)愛、支持；這些成績更是川威人十七年來不斷拼搏的結(jié)果，是令所有川威人驕傲與自豪的業(yè)績。

盡管十七年來，川威也經(jīng)歷過無數(shù)的挑戰(zhàn)，經(jīng)歷過2005年的低谷，經(jīng)受過2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的考驗(yàn)，盡管自2013年以來，川威的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)也感覺到了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，行業(yè)可能面臨的困難和山雨欲來風(fēng)滿樓的寒意，但進(jìn)入2014年，企業(yè)面臨的形勢(shì)和面對(duì)的危機(jī)仍讓許多人感到不敢相信，猝不及防。

進(jìn)入2014年，中國的經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了極劇的變化，一季度GDP增長僅7.4%，創(chuàng)近幾年來最低，有專家說，從中國經(jīng)濟(jì)的增長周期而言，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)正式告別8%以上的增長了，在未來10年，能夠維持7%以上的增長，已經(jīng)非常了不起。中國的經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入換檔期，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政府的消化期。

在這一變化中，鋼鐵行業(yè)面對(duì)產(chǎn)能過剩，和史無前例的行業(yè)整頓，同時(shí)，市場方面，原料價(jià)格的下滑讓以成本定價(jià)的鋼鐵價(jià)格難以“獨(dú)善其身”，特別是房地產(chǎn)用鋼迅速下滑，用鋼需求結(jié)構(gòu)產(chǎn)生大的變化，鋼鐵行業(yè)一片慘淡，一季度，山西、河北、天津等地傳出有鋼廠破產(chǎn)的消息。宏觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的下滑，加上對(duì)行業(yè)產(chǎn)能過剩的擔(dān)擾，金融界對(duì)鋼鐵行業(yè)開始大規(guī)模抽貸……

在這紛紛擾擾的變化中，川威也遭受著前所未有的、猛烈的沖擊。

3月12日，正在北京開“兩會(huì)”的董事長王勁接到電話，下屬一個(gè)子公司有一筆貸款可能發(fā)生逾期！這對(duì)于將信譽(yù)看得比生命還重要的川威來說，十七年來，這是第一次，于是十年來第一次董事長沒有參加完兩會(huì)提前趕回了企業(yè)。盡管這一問題得到了圓滿解決，但卻讓企業(yè)即將面臨的困難露出了端倪，意識(shí)到問題嚴(yán)重性的川威對(duì)企業(yè)的狀況再一次進(jìn)行全面的梳理，并全力以赴進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)以應(yīng)對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的危機(jī)。集團(tuán)從正常經(jīng)營管理狀態(tài)轉(zhuǎn)換到了危機(jī)管理狀態(tài)，成立了危機(jī)應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)，并明確了各自職責(zé)，強(qiáng)化資金管理，壓縮一切非必須開支；成立集團(tuán)公司董事長擔(dān)任組長的盤活存量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化應(yīng)收款清收和閑置資產(chǎn)處置，加大產(chǎn)品營銷，盡最大力量增加現(xiàn)金流入；創(chuàng)新融資模式；管理層帶頭降薪或延發(fā)薪金，并在確保生產(chǎn)安全的前提下，實(shí)施減員增效；積極與有關(guān)金融機(jī)構(gòu)溝通，爭取轉(zhuǎn)貸和新增貸款，極力避免重大債務(wù)逾期……

3月21日，川威高層及核心管理骨干被召集起來開了一次專題會(huì)，在這次會(huì)議上，董事長告訴大家：盡管川威一至保持著良好的金融信用，就是在目前資金極度困難時(shí)也從未有一筆資金逾期，沒有一筆利息拖欠，但，寒潮已經(jīng)來了！我們要不畏懼，不回避，一定要團(tuán)結(jié)一致針對(duì)目前最重要的資金工作想辦法，加強(qiáng)溝通，穩(wěn)實(shí)體，找增量，盤活存量，他指出：保證企業(yè)的安全是最重要的！

企業(yè)面臨困難，員工們也有所察覺，大家觀望著，小心地打探著，但他們并沒有過分的擔(dān)心，對(duì)于這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、這個(gè)企業(yè)，他們有著足夠的信心，可是他們并不知道，面對(duì)企業(yè)的困局，王勁和他的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)無法入眠，心急如焚。

面對(duì)資金困難，集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作變得異常緊張和繁忙，在首席財(cái)務(wù)官石銀君的帶領(lǐng)下，他們不斷加強(qiáng)與各銀行的溝通，精打細(xì)算每一筆支出，在企業(yè)資金極度緊張的情況下，竭盡所能地保證著每一筆貸款的正常轉(zhuǎn)貸付息……

雖然有足夠的思想準(zhǔn)備，雖然嚴(yán)守金融信用，但由于對(duì)行業(yè)形勢(shì)的不樂觀，從第一家銀行收貸開始，各商業(yè)銀行相繼收貸、惜貸，這讓川威的資金出現(xiàn)嚴(yán)重困難，甚至無力購買生產(chǎn)原料，企業(yè)大幅度減產(chǎn)，各項(xiàng)目建設(shè)也陷入停頓，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營已受到嚴(yán)重影響……

王勁和他的團(tuán)隊(duì)開始不斷的四處奔波，與各方協(xié)調(diào)、溝通……，有時(shí)他們甚至24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，北京、上海等地，見了無數(shù)人，找了無數(shù)人，與債權(quán)人一家一家去溝通，尋找最好的解決方案，盡了全力去協(xié)調(diào)，去溝通，但，在這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，所有的努力取得的效果并不明顯，結(jié)果不盡如人意，正如一位媒體在后來的采訪中寫到：“一位接近川威集團(tuán)的銀行高管介紹，當(dāng)時(shí)川威方面提出的請(qǐng)求是，希望銀行‘繼續(xù)放寬，不要抽貸，短期貸款轉(zhuǎn)為中長期貸款’，但該請(qǐng)求遭到多家銀行的拒絕。”這讓經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨的王勁感到前所未有的無力，感到“一種使不上勁的困難”！

他的焦急，他的憔悴，現(xiàn)在許多管理骨干說起仍心酸不已，看著他吃不下，睡不著，他們怕他會(huì)倒下，如果他倒下了，那這個(gè)企業(yè)該怎么辦？！他們拖著他去吃飯，哪怕吃一點(diǎn)點(diǎn)，他們希望他去打打球，發(fā)泄一下，緩解一下，哪怕一次也好，可他根本沒有心思，也沒有時(shí)間，一段時(shí)間以來，他整夜整夜難以入睡，一個(gè)人坐在沙發(fā)上，思緒萬千，心揪得緊緊的，企業(yè)一旦倒下，2萬名員工怎么辦，他們的家庭，他們的生活，他們子女將受到怎么樣的沖擊，有什么辦法能讓這個(gè)企業(yè)渡過現(xiàn)在這道難關(guān)？在他心中只有一個(gè)念頭，那就是他在奔波過程中跟相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)所說：只要能保持企業(yè)穩(wěn)定，能保證企業(yè)健康運(yùn)行，讓員工有穩(wěn)定的工作，我什么都愿放棄，什么都敢做，什么都愿意做！

5月23日，是川威成立周年慶典，簡單的升旗儀式顯得異常的沉重。這一天，天上下起了蒙蒙細(xì)雨，這在川威人的記憶中是絕無僅有的第一次，風(fēng)雨中，川威的廠旗在《超越》歌聲中冉冉升起，雨水濕潤了川威人的頭發(fā)，也濕潤著關(guān)心、關(guān)注著企業(yè)前途與命運(yùn)的干部員工的眼眶。歌聲中，十七年來的拼搏歷歷在目，十七年來這個(gè)企業(yè)凝聚著無數(shù)川威人汗水與智慧，承載著無數(shù)川威人的驕傲與夢(mèng)想，而今天，這個(gè)企業(yè)在苦苦的掙扎，在生存的邊緣徘徊，有人說：這或許是川威最后一次周年慶典。廠旗迎著風(fēng)雨高高飄揚(yáng)，述說著十七年來的不容易，獵獵風(fēng)中，更展示一種不服輸，不甘心的堅(jiān)強(qiáng)！

在各種努力沒有得到實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的情況下，董事長作了最壞的打算，讓企業(yè)進(jìn)入“司法重整”，這一決定已是百般無奈之舉，這不僅意味著企業(yè)沒有退路，也意味著這必將傷害到客戶的利益，合作伙伴的利益，但這似乎也成為保全企業(yè)資產(chǎn)的唯一可行的辦法。集團(tuán)董事辦、法務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)員工開始進(jìn)入異常緊張的工作，與法院聯(lián)系，向顧問咨詢，了解相關(guān)信息，加班加點(diǎn)，夜以斷日，做好相關(guān)法律儲(chǔ)備，盡管每個(gè)人心情都是沉重的，盡管企業(yè)走這一步他們心里一百個(gè)不愿意，正如時(shí)任董事辦主任楊健說：這已是走到絕境了，這一辦法將給瀕臨破產(chǎn)但仍有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)一次新生的機(jī)會(huì)，同時(shí)也避免了企業(yè)因真正破產(chǎn)而引起的企業(yè)解體、資產(chǎn)拍賣、職工失業(yè)等社會(huì)動(dòng)蕩。同時(shí)，這也是一把雙刃劍，因?yàn)檫M(jìn)入“司法重整”就意味著企業(yè)或?qū)⒚媾R“破產(chǎn)”的危險(xiǎn)，意味著作為法人代表的董事長和他的家人也將面對(duì)所有的未知，面對(duì)可能有的最壞的結(jié)局。對(duì)此，王勁選擇了堅(jiān)持，他說：我會(huì)盡力，直至最后！

這一決定是艱難的，同時(shí)也是許多人無法接受的，管理層面上出現(xiàn)了不同的聲音，有所耳聞的員工也不理解。眾所周知，這一年，對(duì)于中國的企業(yè)來說是痛苦的，由于產(chǎn)能過剩、負(fù)債過高、成本上升、效益下降，致許多企業(yè)資金鏈斷裂，許多老板無力回天，只好選擇卷款跑路。甚至有人戲稱：2014年，老板跑路才剛剛開始，因?yàn)檫@是一個(gè)跑路的季節(jié)！這一說法從一些數(shù)據(jù)中也得到證實(shí)，從媒體的報(bào)道中我們收集到這樣的數(shù)據(jù)，剛剛進(jìn)入1月就有至少17家大小企業(yè)老板跑路，而從這開始，每個(gè)月都不間斷的出現(xiàn)，這一數(shù)字還不斷被刷新，5月共有36起，6月達(dá)64起，而7月份，就多達(dá)147起，“跑路”、“跳樓”已經(jīng)不再成為“新聞”。

于是，網(wǎng)上開始有了王勁跑路的謠傳，有了各種猜疑，有了消極的情緒，甚至有了報(bào)怨……各種聲音，各種狀況，內(nèi)外交困，這讓這個(gè)經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨的掌舵人有一種崩潰的感覺，一種前所未有的無力，企業(yè)命懸一線，到底做還是不做？到底該向什么方向走？他的無助，他的煎熬，他承受的壓力，讓許多理解并熱愛這個(gè)企業(yè)的干部和員工也倍感焦急，一位四年前在川威工作，后來出來創(chuàng)業(yè)的曾經(jīng)的員工在得知這種狀況后，這樣評(píng)價(jià)他：不論怎樣，他都是一個(gè)英雄，是一個(gè)成功者，對(duì)他，川威每一位員工，每一位受益者都不該指責(zé)，現(xiàn)在川威人該做的就是理解，信任，堅(jiān)持！

為了責(zé)任，川威的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持著，為了川威，廣大的員工堅(jiān)持著。一次又一次開會(huì)溝通，同時(shí)一次又一次周末，王勁將管理骨干約出來，談企業(yè)的現(xiàn)狀，講自己的想法，說自己的觀點(diǎn)，聽大家的建議，有時(shí)直到深夜2點(diǎn)，他的真誠，他的不放棄，他的敢于面對(duì)，讓許多管理人員不再僅僅把他當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)，而更是朋友。面對(duì)困難，他們有了共同的目標(biāo)——讓企業(yè)存活下來，這是川威人的川威，也是社會(huì)的川威，即使形勢(shì)再艱難，也要振作起來，站在社會(huì)的角度，敢于擔(dān)當(dāng)，不怕輸，忘記個(gè)人得益，放下包袱，拼一把，搏一把！

6月30日，延遲了的工資發(fā)放到了員工手中，拿到工資員工笑逐顏開，他們不知道，這次工資的發(fā)放背后是川威管理團(tuán)隊(duì)一個(gè)艱難的決定，將企業(yè)僅剩的600萬元，企業(yè)最后的“一滴血”發(fā)放給員工，保證員工工資，企業(yè)走“司法重整”道路！企業(yè)已經(jīng)走到絕境，這是無奈之舉，也是企業(yè)最后的機(jī)會(huì)！董事長告訴他的員工：十七年前，我們能帶領(lǐng)川威浴火重生，請(qǐng)相信十七年后的今天，我也會(huì)盡全力帶領(lǐng)你們?cè)僮呤?！面容憔悴，話語不多，但卻異常堅(jiān)定和決然！

7月1日下午，川威集團(tuán)新老董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員，二級(jí)單位行政負(fù)責(zé)人齊聚一堂，召開一次董事會(huì)擴(kuò)大會(huì)，這次會(huì)議上，盡管仍有不同的聲音，懷著復(fù)雜的心情，所有人在決議上簽下了自己的名字，企業(yè)將進(jìn)入“司法重整”。字簽了，一種前所未有的失落感漫延在每個(gè)人心中，有的管理骨干甚至感到手腳發(fā)軟， “恐懼”是他們不愿面對(duì)，卻不得不面對(duì)的情緒，“難受”這是他們當(dāng)時(shí)最大的感受！不論別人怎么想，也許以往并沒有在意，但在這一天，他們卻感受到了一種切膚這痛，感受到了對(duì)這個(gè)企業(yè)濃厚的感情，這是自己工作、生活了十幾年甚至幾十年的地方，這里有自己的青春，有自己的夢(mèng)想，在這里留下自己太多太多的回憶，這是自己的家園，沒有人會(huì)愿意看到這個(gè)企業(yè)就此倒下，盡管它現(xiàn)在已命懸一線，盡管也會(huì)有人想逃避，有人想退出，但更多的人選擇了與自己的董事長、與川威的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)站在一起，共同面對(duì)，共同承擔(dān)，他們有的私人借高利貸用于公司運(yùn)轉(zhuǎn)，有的向親朋好友借……

會(huì)議結(jié)束后，帶著決議、報(bào)告和相關(guān)方案和資料，董事長和幾位管理骨干連晚趕往內(nèi)江市政府，向市委書記彭宇行匯報(bào)。盡管自4月以來，內(nèi)江市委、市政府一直關(guān)注著川威發(fā)展，市委書記彭永行就未雨綢繆帶領(lǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到省級(jí)相關(guān)部門和金融系統(tǒng)就川威面臨的困難，進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)，盡管也深知這一次經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下川威面臨著巨大的困難，但面對(duì)這一報(bào)告，彭書記還是感到了事態(tài)的嚴(yán)重性，一邊聽著匯報(bào)，一邊讓秘書通知市委常委、市相關(guān)部門，市公、檢、法領(lǐng)導(dǎo)火速趕到辦公室，陸陸續(xù)續(xù)，辦公室人越來越多，而所有人的人的反應(yīng)就是震驚、焦急！

川威，這個(gè)內(nèi)江市的龍頭企業(yè)，內(nèi)江工業(yè)的一面旗幟，內(nèi)江工業(yè)的驕傲，它帶動(dòng)和影響著地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，影響著地方經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定，關(guān)系到兩個(gè)縣區(qū)的發(fā)展，也影響著周邊的居民的生活，一旦企業(yè)無法運(yùn)轉(zhuǎn)，380億的資產(chǎn)將被折分，甚至被哄搶，2萬余名員工不得不重新就業(yè)，上萬個(gè)家庭面臨危機(jī)……川威遭遇到的是前所未有的困難和挑戰(zhàn)，這對(duì)于內(nèi)江市來說也無疑于一個(gè)巨型的炸彈！面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，內(nèi)江市委、市政府當(dāng)天晚上召開常委會(huì)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委副書記、市長楊松柏任組長，周勇副市長任副組長，并確定聯(lián)系人，與川威對(duì)接開展各項(xiàng)工作，回想當(dāng)時(shí)，“壓力巨大！”是彭書記至今仍深刻地的感受！對(duì)王勁，他給了一句話：注意身體，保持清醒！就是這簡簡單單七個(gè)字，給了王勁，也給了川威莫大的鼓舞！

2014年7月1日的夜晚，對(duì)川威是一個(gè)特殊的夜晚，也是內(nèi)江市一個(gè)令人感到沉重卻又充滿希望的一晚！這一晚，市領(lǐng)導(dǎo)小組的成立宣告一場戰(zhàn)役在內(nèi)江市，在川威集團(tuán)打響，這是一場保衛(wèi)戰(zhàn)，一場與時(shí)間賽跑，與形勢(shì)抗?fàn)幍膽?zhàn)役，更是一場信心與毅力的角逐，在這場戰(zhàn)役中，巨大的壓力和困難考驗(yàn)著內(nèi)江市政府，也磨礪著川威的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、全體員工……

 

打響“保衛(wèi)戰(zhàn)”

“市委彭書記說:這是披了件風(fēng)衣當(dāng)盔甲在作戰(zhàn)……”

7月2日，內(nèi)江市委召開專題會(huì)議至深夜12點(diǎn)，會(huì)議結(jié)后，站在高速路邊，董事長向成渝釩鈦負(fù)責(zé)人傳達(dá)了市委決定并連夜趕回集團(tuán)總部，凌晨四點(diǎn)，他仍在與金融界的朋友就方案的細(xì)項(xiàng)進(jìn)行溝通近一個(gè)小時(shí)……

7月3日上午，一場特殊的會(huì)議在川威全體管理骨干中召開。在這次會(huì)上，川威管理團(tuán)隊(duì)向所有管理人員宣布了企業(yè)進(jìn)入司法重整的決定，會(huì)上，董事長告訴大家，企業(yè)目前只有沉住氣，團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，不躲不讓才有機(jī)會(huì)！只有企業(yè)活下來，才有未來！

下午，川威的退休、在職員工代表齊聚一堂參加集團(tuán)面對(duì)危機(jī)以來的首次員工大會(huì)，在這次大會(huì)上，他們所共同關(guān)心的川威的命運(yùn)，幾代人共同創(chuàng)下的川威這個(gè)平臺(tái)何去何從，他們將會(huì)得到一個(gè)清楚的答案。

在這次會(huì)議上，川威集團(tuán)坦城地向所有員工說明了企業(yè)目前面臨的困難，由于資金的緊張，市場環(huán)境的惡劣，成渝釩鈦的生產(chǎn)面臨巨大的困難，難以為繼！但同時(shí)，對(duì)下一步集團(tuán)改革，加強(qiáng)管理以及政府的支持也進(jìn)行了詳細(xì)說明；面對(duì)一些員工的擔(dān)心，川威管理團(tuán)隊(duì)表示：將永遠(yuǎn)與企業(yè)站在一起，與員工站在一起，永遠(yuǎn)熱愛川威，熱愛連界這塊土地！真誠的希望，所有員工團(tuán)結(jié)起來，愛廠如家，護(hù)廠如家，在政府的支持下，重新獲得新生！董事長王勁承諾：在這一過程中，他絕不失聯(lián)、不放棄、不離棄！

 

這次會(huì)議，內(nèi)江市市委常委、常務(wù)副市長周勇專程從內(nèi)江市趕到川威，他告訴全體員工川威，川威是我們四川，特別是我們內(nèi)江一顆璀璨的明珠，是我們的經(jīng)濟(jì)支柱，是我們內(nèi)江人對(duì)外一個(gè)最自豪的品牌。當(dāng)前的川威雖然面臨極大的困難，但是肌體是好的，川威的基本面沒有改變，我們的生產(chǎn)能力在全川是有競爭力的，我們的技術(shù)是中國、四川最先進(jìn)的，我們的生產(chǎn)成本可以做到全川最低。面對(duì)困難，周副市長說：這個(gè)時(shí)候是我們川威人面臨最嚴(yán)峻考驗(yàn)的時(shí)候，市委市政府將堅(jiān)定的和川威站在一起，希望所有川威人同舟共濟(jì)，在廠、愛廠、為廠，希望全體員工們緊密的團(tuán)結(jié)起來，把川威真正當(dāng)成我們的家，當(dāng)成以后我們子孫后代能夠生存的一個(gè)家庭，讓我們共同努力，度過這個(gè)難關(guān)。相信各級(jí)黨委政府有這個(gè)能力，相信川威人有這個(gè)能力！

這是一次讓全體川威人感到陣痛的會(huì)議，企業(yè)的確面臨著巨大的困難，但同時(shí)，這也是讓全體川威人看到希望的會(huì)議，堅(jiān)定信心的會(huì)議。是的，活下去就是硬道理，生存下來就是最大的勝利！

這一決定讓全體員工對(duì)形勢(shì)有了明確的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也開啟了川威有史以來最為痛苦的一個(gè)七月。

7月7日，經(jīng)過反復(fù)思考和討論，本著最大限度保護(hù)企業(yè)、員工和債權(quán)人利益的原則，川威向法院提交了司法重整的申請(qǐng)。

川威的這一決定引起了媒體的高度重視，更讓川威的客戶和合作的金融界感到了緊張，這無異是一條爆炸性的新聞。有媒體這樣評(píng)價(jià)這個(gè)消息在金融界引起的震動(dòng)： “消息一出即震驚整個(gè)四川鋼鐵圈，業(yè)內(nèi)人士透露，與川威集團(tuán)有來往的金融機(jī)構(gòu)皆感到‘難以置信’”。 一位與川威集團(tuán)有業(yè)務(wù)關(guān)系的銀行人士說，“這肯定是大家不愿意看到的，如果破產(chǎn)了，誰的資金也別想拿回來”。川威逼不得已的舉措也讓省領(lǐng)導(dǎo)心急如焚，省政府副秘書長吳顯奎告訴四川省各債權(quán)銀行：“這涉及全川的金融環(huán)境，覆巢之下豈有完卵？！”省金融辦主任王川紅更表示：“川威一旦出現(xiàn)問題，后果將非常嚴(yán)重，川威面臨的難關(guān)也是四川工業(yè)經(jīng)濟(jì)、四川金融生態(tài)環(huán)境所面臨的難關(guān)，救助川威是我們唯一的選擇！”

從消息透露開始，川威的高層領(lǐng)導(dǎo)，中層管理人員，甚至具體經(jīng)辦人員的電話開始不停的響起，從早到晚，聞?dòng)嵹s往川威的客戶也越來越多……

 30多家金融機(jī)構(gòu)蜂涌而至，首席財(cái)務(wù)官石銀君每天睜開眼的第一件事就是思考如何與來訪的銀行進(jìn)行溝通，如實(shí)介紹企業(yè)現(xiàn)狀，做好解釋，而每天直至深夜，這樣的溝通仍在繼續(xù)，第二天，沙啞著嗓門，再解釋，再溝通，一家一家的談，一次又一次的解釋……

一位與川威合作多年的大客戶每天凌晨都會(huì)給川威首席市場官張遠(yuǎn)貴發(fā)信息，打電話，不為別的，只是夜夜的擔(dān)心和焦急讓她無法入睡，熬到凌晨打個(gè)電話，盡管每天通話內(nèi)容沒有大的變化，但打個(gè)電話也算是心安……

難以入眠的還有各二級(jí)公司的負(fù)責(zé)人，他們每天要面對(duì)許許多多的客戶，有理性的，也有采取極端手段的，有哭的，也有鬧的，辦公樓被圍，廠區(qū)被堵，辦公室被占，……一邊是為保證企業(yè)運(yùn)行竭盡所能，一邊要面對(duì)問詢、責(zé)罵甚至有因不理解而引發(fā)的抓扯，他們有時(shí)真想找個(gè)沒人的地方大哭一場。有一位客戶找到成渝釩鈦董事長袁勇威脅要跳樓，袁勇說：如果你要跳，我也只能陪你跳！

面對(duì)不冷靜的客戶，川威從高層領(lǐng)導(dǎo)到一般的管理人員都耐心地傾聽，給他們講明企業(yè)的情況，他們說：客戶的心情我們能理解，他們也不容易，集團(tuán)走到這步，是誰也不愿看到的，再大的困難，我們也必須要面對(duì)！

7月，30多天，對(duì)許許多多的川威管理人員來說是無眠的，睜著眼到天亮幾乎成了常態(tài)。

雖然面臨的幾乎是絕境，頂著的是巨大的壓力，但川威的管理團(tuán)隊(duì)并沒有放棄，他們?nèi)栽诓粩嗟南朕k法自救，企業(yè)繼續(xù)精兵簡政，縮減一切可能縮減的開支，砍掉30%的中層和40%的科主管。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)月僅2000的收入，出差全部自己出錢，自己解決差旅費(fèi)，油費(fèi)，生產(chǎn)線員工根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行輪崗，一定年齡段的員工待崗，同時(shí)，集團(tuán)總部從去年3月剛?cè)腭v的位于成都市高新區(qū)的川威大廈撤出，以節(jié)約每天3萬元的運(yùn)營費(fèi)用……。

企業(yè)面臨困境，員工的利益受到了影響，但領(lǐng)導(dǎo)們的努力他們都看在眼里，他們知道，再困難，再痛苦，川威集團(tuán)也從沒退縮，不會(huì)放棄，川威的領(lǐng)導(dǎo)始終與大家站在一起：集團(tuán)董事長王勁幾乎每周都出現(xiàn)在生產(chǎn)區(qū)域；集團(tuán)黨委副書記李和勝更常駐在成渝釩鈦，哪里有沖突，哪里有矛盾，他總出現(xiàn)在現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系；為了爭取直供電的政策降低生產(chǎn)成本，總工程師謝建國帶著集團(tuán)對(duì)外合作部人員一次次往返相關(guān)部門，來回奔波、協(xié)調(diào)……。雖然也有員工不理解，但更多的員工即使是輪崗員工，下崗員工，都愛自己的企業(yè)，愛共同的家園，有的盡管下崗在家，但他們無時(shí)不關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展，他們都對(duì)企業(yè)表示理解、支持，下崗幾千人沒有一個(gè)人找企業(yè)討說法，更沒有一個(gè)人找政府，他們?cè)诘龋谂?，盼企業(yè)能好起來，他們說：只有企業(yè)好了，我們才有機(jī)會(huì)重返崗位。員工們甚至組織了護(hù)廠隊(duì)，保護(hù)著企業(yè)設(shè)備的安全。這支隊(duì)伍雖然人數(shù)不多，雖然也是血肉之軀，但他們用忠誠，用對(duì)企業(yè)的熱愛為企業(yè)的筑起了一道堅(jiān)實(shí)的防線，保護(hù)著企業(yè)的合法權(quán)益，面對(duì)不理智的債權(quán)客戶，面對(duì)他們對(duì)生產(chǎn)和辦公區(qū)域的圍堵，他們用身體為員工的正常上下班建立起通道，盡管會(huì)有客戶抓扯，、踢打、甚至朝他們吐口水，但他們始終保持克制與冷靜，其實(shí)堂堂七尺男兒，誰沒有脾氣，誰沒有個(gè)性，有時(shí)他們氣得拳頭都能捏出水來了，但卻始終打不還手，罵不還口，負(fù)責(zé)這支隊(duì)伍的陳兵說：一旦動(dòng)手，誰受傷都不好，最重要的是有損企業(yè)的形象，不利于事情的解決。一次，在協(xié)調(diào)一群情續(xù)激動(dòng)的客戶時(shí)，冷不防對(duì)方一女的一腳狠命向他要害部位踢去，當(dāng)時(shí)他一下子癱在了地上，但咬著牙，顫顫悠悠的他還是站了起來，他說，如果我不站起來，那手下這幫兄弟會(huì)沒有主心骨，沒有人控制，一旦打起來，場面會(huì)很混亂，對(duì)企業(yè)，對(duì)客戶都不好……

川威的困難也為周邊的居民帶來了影響，一位員工的妻子經(jīng)營著一個(gè)小小的服裝店，以前每天不少于200元的銷售，而現(xiàn)在一個(gè)月也難得有幾筆交易；連界最為火爆的羊肉湯老板也表示，以前一天殺7、8頭羊，現(xiàn)在殺兩頭也賣不完！連界的各行各業(yè)開始步入低谷……

川威面臨的困境，讓關(guān)注著這個(gè)企業(yè)的省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)難以入眠：

7月7日，魏宏省長和甘霖副省長在相關(guān)會(huì)議上提出支持企業(yè)“過難關(guān)”的要求；

7月10日，四川銀監(jiān)局、四川省銀行業(yè)協(xié)會(huì)召開四川銀行業(yè)幫扶川威專題座談會(huì)，銀監(jiān)局王筠權(quán)局長要求各銀行機(jī)構(gòu)積極回應(yīng)川威提出的訴求，分別并匯總拿出幫扶川威的具體方案；

7月12日，魏宏省長在中國銀監(jiān)局四川監(jiān)管局關(guān)于支持川威集團(tuán)過難關(guān)的報(bào)告上作出重要批示：抓緊召集專題會(huì)，明確各相關(guān)方面的工作、責(zé)任及幫助措施；

7月15日，由省政府副秘書長吳顯奎主持，“協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)幫扶川威脫困發(fā)展專題會(huì)”在省政府一樓會(huì)議室召開，省政府金融辦、人行成都分行、四川銀監(jiān)局、內(nèi)江市人民政府、22家相關(guān)債權(quán)金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，形成了“金融幫扶一致行動(dòng)方案”；

7月16日，省政府辦公廳下發(fā)《協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)幫扶川威集團(tuán)脫困發(fā)展專題會(huì)議紀(jì)要》，并按會(huì)議精神指定銀行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭，成立以中國銀行和民生銀行為主任單位的“川威集團(tuán)金融債權(quán)單位幫扶工作委員會(huì)”，研究落實(shí)幫扶川威集團(tuán)脫困發(fā)展、有效化解金融風(fēng)險(xiǎn)的具體措施；

與此同時(shí)，內(nèi)江市市委、市政府始終與川威集團(tuán)并肩作戰(zhàn)，一次次向省政府、省相關(guān)部門遞交函件，對(duì)于川威可能出現(xiàn)的各種情況，彭書記始終站在一線，對(duì)各項(xiàng)工作作出重要批示，督促各部門加大與川威的聯(lián)系。無數(shù)個(gè)日日夜夜，他與川威的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)促膝長談，為企業(yè)出主意，想辦法，無數(shù)次他與各方溝通聯(lián)系，尋求幫扶川威的具體辦法，……

周副市長帶領(lǐng)著川威的管理團(tuán)隊(duì)去省政府，跑銀行，一家一家去拜訪，一家一家去談，……

市經(jīng)信委葛強(qiáng)主任，一次一次往返于川威與內(nèi)江之間，及時(shí)反饋相關(guān)情況，解決具體問題，甚至顧不上喝一口水，吃一口飯……

市相關(guān)部門在直購電優(yōu)惠，五大保險(xiǎn)掛帳，從業(yè)員工培訓(xùn)、人員輸出等各方面竭其所能幫助川威。

威遠(yuǎn)縣委、縣政府迅速落實(shí)市委市政府要求，快速做出相關(guān)措施，并堅(jiān)持在維穩(wěn)第一線……

這些是理解，是支持，更是動(dòng)力，是希望！

川威也加快了內(nèi)部改革的步伐，管理部門從310人減少到80人，10多個(gè)部門減少到4個(gè)，輪崗、待崗制度進(jìn)一步深化，內(nèi)部節(jié)能降耗，節(jié)約每一分可以節(jié)約的錢，大力推行盤活存量，調(diào)整薪酬模式，清產(chǎn)核資，瘦身減負(fù)，制定《創(chuàng)新發(fā)展振興計(jì)劃報(bào)告書》，形成了“圍繞中心、分塊突破，尋找增量、激活存量，調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”脫困發(fā)展思路……

7月21日，集團(tuán)公司對(duì)應(yīng)金融幫扶委員會(huì)專門成立了由董事長助理熊鷹任組長的企業(yè)債務(wù)重組工作組，開始對(duì)各種金融債務(wù)進(jìn)行全面的清理，與各金融機(jī)構(gòu)直接對(duì)接協(xié)調(diào)，工作組設(shè)立的綜合資料組面對(duì)大量的資料，針對(duì)不同的要求，進(jìn)行全面的梳理，經(jīng)過夜以繼日的不斷努力，經(jīng)過與債權(quán)金融機(jī)構(gòu)的不斷溝通與協(xié)調(diào)，8月初，經(jīng)與金融幫扶委員會(huì)達(dá)成共識(shí)，從最有利于企業(yè)重振的角度出發(fā)，集團(tuán)公司和成渝釩鈦相繼撤消了“司法重整”訴求，開始步入“債務(wù)重組”道路。

雖然不易，但可喜的是，通過不斷努力，川威的誠信與務(wù)實(shí)讓債權(quán)人的情緒穩(wěn)定下來。

僅僅20多天，在董事長王勁、首席財(cái)務(wù)官石銀君的不斷解釋、溝通下，所有的金融機(jī)構(gòu)保持了穩(wěn)定，表示了對(duì)川威的理解與支持，至7月底，絕大部分的金融機(jī)構(gòu)與川威就債務(wù)形成了妥善的解決方案；同時(shí)，各金融機(jī)構(gòu)成立了債權(quán)銀行幫扶工作委員會(huì)，形成了“金融幫扶一致行動(dòng)方案”，成立了債權(quán)銀行幫扶工作委員會(huì)，形成了“金融幫扶一致行動(dòng)方案”，確定了“不抽貸、不減貸、不壓貸”、“短期貸款轉(zhuǎn)為中長期貸款”、“本金掛賬、按季付息”等幫扶措施。川威集團(tuán)與各家金融機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系基本穩(wěn)定；

與此同時(shí)，川威加強(qiáng)與客戶的溝通，做好解釋，做好溝通，由董事長王勁、首席市場官張遠(yuǎn)貴帶隊(duì)，上北京，到上海，一家一家客戶去談，一個(gè)一個(gè)客戶去溝通，有時(shí)客戶避而不見，他們就耐心等待，爭取理解和諒解，他們的努力得到了客戶的理解，企業(yè)發(fā)展的決心讓客戶們重新認(rèn)識(shí)了川威所面臨的困境，看到了川威重振的希望，他們成功與各家大型客戶達(dá)成了“老款掛賬，新款不欠，繼續(xù)合作”的共識(shí)，與各家中小型客戶達(dá)成了“待企業(yè)恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營后按計(jì)劃分期付款”的共識(shí)，川威集團(tuán)與經(jīng)營客戶的合作關(guān)系保持了穩(wěn)定。

 

七月，是沉重的，對(duì)這一個(gè)月的爭分奪秒，這一個(gè)月的艱難，市委彭書記說：這是披著風(fēng)衣當(dāng)盔甲在戰(zhàn)斗！

七月，同時(shí)也是孕育生機(jī)的一個(gè)月，是繁忙的七月，是看到希望的一個(gè)月，但，這僅僅只是戰(zhàn)役的開始。

 

新區(qū)高爐再次轉(zhuǎn)動(dòng)

“高爐點(diǎn)火那一刻，也點(diǎn)亮了人們心中的希望……”

在省委省政府，市委市政府，縣委縣政府的大力支持與協(xié)助下，在金融與客戶的理解與支持下，促進(jìn)川威成渝釩鈦快速恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)成為這場戰(zhàn)役的關(guān)鍵，讓停下的高爐轉(zhuǎn)起來，讓停頓的工作動(dòng)起來，這牽動(dòng)著所有人的目光，大家將焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)了2014年8月20日。

圍繞8月20日大高爐恢復(fù)生產(chǎn)， 內(nèi)江市委彭宇行書記說：這是我們的政治責(zé)任，這是我們的政治擔(dān)當(dāng)！內(nèi)江市委市政府、縣委縣政府以最強(qiáng)的工作力量，最大的服務(wù)能量，最高的辦事效率，最大的工作熱情，全力以赴，目標(biāo)只有一個(gè)：讓川威重新站起來！

在他們的奔走與呼吁下，省經(jīng)信委牽頭成立了幫扶工作組，制定了幫扶企業(yè)走出困境的措施，從煤、電、油、運(yùn)等生產(chǎn)要素保障，以及新興產(chǎn)業(yè)技改項(xiàng)目資金、節(jié)能節(jié)水項(xiàng)目資金、直供電優(yōu)惠、峰期電價(jià)優(yōu)惠等方面給予大力支持。其中直供電優(yōu)惠、峰期電價(jià)優(yōu)惠2014年可為企業(yè)減少支出3500余萬元。同時(shí)，四川銀監(jiān)局、省政府金融辦等省級(jí)相關(guān)部門分別協(xié)調(diào)金融部門、協(xié)調(diào)周邊省市對(duì)口單位；

為了解決資金緊張的難題，省政府及相關(guān)部門、內(nèi)江市政府、威遠(yuǎn)縣政府想方設(shè)法，通過采取安排產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金、支付往來賬款、利用適當(dāng)平臺(tái)支持流動(dòng)資金等措施，幫助川威集團(tuán)解決恢復(fù)生產(chǎn)急需的資金，并全部封閉運(yùn)行用于恢復(fù)生產(chǎn)；

內(nèi)江市發(fā)改委全力配合爭取項(xiàng)目資金；

市經(jīng)信委為川威制定文件，享受相關(guān)政策，并爭取下一年度的項(xiàng)目資金；

市人社局在民工政策、就業(yè)幫扶、職業(yè)培訓(xùn)和緩交費(fèi)用幾方面為川威提供盡可能的支持；

市法院通過與省法院聯(lián)系，承接了省內(nèi)所有的合同訴訟，盡可能的協(xié)調(diào)各種關(guān)系；

市稅務(wù)局協(xié)助川威妥善處理相關(guān)業(yè)務(wù)，為川威恢復(fù)生產(chǎn)和下一步發(fā)展創(chuàng)造好的環(huán)境；

市財(cái)政局在財(cái)務(wù)管理方面為川威提供幫助；市地稅局積極協(xié)助川威做好相關(guān)稅收的減免工作；

市宣傳主管部門積極協(xié)調(diào)各級(jí)各類新聞媒體，正面引導(dǎo)輿論；

市川威辦更加強(qiáng)市政府與川威各項(xiàng)工作的聯(lián)系；

威遠(yuǎn)縣委、縣政府迅即成立維穩(wěn)及輿情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)維穩(wěn)及輿情工作實(shí)施方案?？h委、縣政府、園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、連界鎮(zhèn)政府……各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)總是第一時(shí)間并自始至終站在企業(yè)維穩(wěn)第一線，面對(duì)行為過激的客戶，副縣長、縣公安局長胡小虎總是第一時(shí)間做出指示，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，防止一切違法行為的發(fā)生，縣公安局還成立了巡邏小組，防止在企業(yè)困難時(shí)期可能發(fā)生的混亂，維護(hù)一方穩(wěn)定，為企業(yè)正常生產(chǎn)和員工的正常生活保駕護(hù)航……

……

成渝釩鈦公司成為所有工作重中之重。生產(chǎn)停下來容易，但要重新運(yùn)轉(zhuǎn)起來卻并不是一件容易的事，特別是在資金緊張、人員精減的情況下。

為了盡快順利恢復(fù)大高爐的生產(chǎn)，成渝釩鈦對(duì)經(jīng)營模式進(jìn)行調(diào)整，從成本出發(fā)，結(jié)合生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際情況，比質(zhì)比價(jià)，不斷與客戶溝通，降低采購成本，為了某種原料單位采購價(jià)格降10元錢，彭波和劉俊也會(huì)堅(jiān)持不懈地先后與客戶進(jìn)行五次談判；每周成渝釩鈦都會(huì)召開三次以上的討論會(huì)，對(duì)價(jià)格、成本、用料結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面分析，力求最低的成本，最好的運(yùn)行。

成渝釩鈦領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)承受的壓力是巨大的，從某種程度上說，能不能恢復(fù)大高爐的生產(chǎn)對(duì)于川威的振興起著至關(guān)重要、舉足輕重的重要作用，它匯集著員工、客戶、金融、政府等所有人關(guān)切的目光，也匯集著所有人的希望。

準(zhǔn)備復(fù)產(chǎn)以來，原料能不能購回？購多少最合理？結(jié)構(gòu)能不能穩(wěn)定？成本怎么才能最低？如何在現(xiàn)在這種情況下穩(wěn)定技術(shù)人員？……這些問題重點(diǎn)負(fù)責(zé)高爐復(fù)產(chǎn)的彭波徹夜無眠，即使在辦公室，他的心也在現(xiàn)場，透過窗戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)地觀察高爐蒸汽放散情況，是直直向上的，還是斜的？他說，這從某種程度上透露著生產(chǎn)的情況。

為了穩(wěn)定技術(shù)骨干，他還花時(shí)間與骨干交流，增強(qiáng)他們的信心，就在走訪他的時(shí)候，正好碰到他私人花錢請(qǐng)鐵前系統(tǒng)的技術(shù)骨干們?nèi)マr(nóng)家樂吃飯，他說：恢復(fù)生產(chǎn)技術(shù)人員起著重要的作用。飯局不高檔，酒是打的當(dāng)?shù)厣⒕?，但員工們高興，因?yàn)樗麄兊男量嗯c付出得到了認(rèn)同，因?yàn)樗麄兡芸吹?，領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谂?，不?wù)虛，憑良心、憑責(zé)任在認(rèn)認(rèn)真真做事！

為了恢復(fù)大高爐生產(chǎn)，成渝釩鈦的重要技術(shù)骨干12小時(shí)對(duì)翻著輪流上班，勞動(dòng)強(qiáng)度可想而知……

雖然不容易，盡管很多人對(duì)這么短時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)表示懷疑， 8月20日凌晨5:55分，新區(qū)7#高爐成功點(diǎn)火，8月21日凌晨5:50分轉(zhuǎn)爐復(fù)風(fēng)，至此，新區(qū)高爐重新運(yùn)轉(zhuǎn)！

在如此短的時(shí)間內(nèi)讓停下的大高爐重新運(yùn)轉(zhuǎn)起來，這讓各界都為之驚訝，金融界有人這樣評(píng)價(jià)：“全國這么大規(guī)模的企業(yè)，這么短時(shí)間能恢復(fù)生產(chǎn)，還沒有第二家！”

盡管市場形勢(shì)仍不容樂觀，盡管資金仍然緊張，但這座高爐的復(fù)產(chǎn)讓所有人看到的是川威重振的信心，是川威走出困境的決心，讓所有人看到的是，在雖然有困難，但更有各級(jí)政府支持和關(guān)愛，有川威的干部員工勇往直前，敢于拼搏，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂蛽?dān)當(dāng)，這些是川威最珍貴、最寶貴的財(cái)富！

恢復(fù)新區(qū)高爐生產(chǎn)是川威走出困境的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，恢復(fù)生產(chǎn)后還有很多工作要做。

保證生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，保證指標(biāo)的正常成為成渝釩鈦面臨的重要工作。為此，他們加大了降本增效的力度，通過改革原材料采購和終端客戶對(duì)接，強(qiáng)化質(zhì)量控制，優(yōu)化物流成本，將目標(biāo)銷定在每噸產(chǎn)品成本至少降低200元；通過替換勞動(dòng)量大、工作條件較差的勞務(wù)用工，每年節(jié)約人力成本3000萬元；綜合利用余熱發(fā)電占到全部用電的70%，一年省可下3億元……

對(duì)于下一步的工作，成渝釩鈦的管理者們感到巨大的壓力，盡管一個(gè)人的時(shí)候他們常常要靠酒精的麻醉才能入睡，但對(duì)未來他們更多的是滿滿的信心，對(duì)未來的工作，袁勇說：潛力還是有的！

邁出了第一步，川威以更加堅(jiān)定的信心，以“斷臂求生，刮骨療傷”的勇氣邁開了的重振的步伐。

很快，川威形成了《創(chuàng)新發(fā)展振興計(jì)劃報(bào)告書》，形成了“圍繞中心、分塊突破，尋找增量、激活存量，調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的脫困發(fā)展思路。對(duì)內(nèi)，進(jìn)一步深化改革，截止8月31日，繼下屬礦業(yè)總公司改革方案審定，各二級(jí)公司改革方案宣告全部形成，進(jìn)入全面實(shí)施階段。在治理結(jié)構(gòu)方面，集團(tuán)總部將成為股權(quán)投資公司，主要負(fù)責(zé)策劃、監(jiān)控、協(xié)調(diào)、服務(wù)；各二級(jí)公司按市場化原則，實(shí)行供產(chǎn)銷一體化，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展，責(zé)權(quán)利對(duì)等……。

對(duì)外，隨著新加坡鴻運(yùn)集團(tuán)高層前來商談合作事項(xiàng)，標(biāo)志著川威在加大對(duì)外合作方面不斷突破，與各金融客戶、戰(zhàn)略合作伙伴的聯(lián)系不斷加強(qiáng)……

目前的川威正全以以赴抓好四項(xiàng)工作：堅(jiān)定不移地加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作，尋找增量，努力恢復(fù)和保持正常生產(chǎn)經(jīng)營所需的流動(dòng)資金；想盡一切辦法盤活存量，剪枝減負(fù)；保持良好的銀行信用記錄，保持良好的銀企合作關(guān)系；通過改革調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)。

重振是一條艱難的道路，未來的日子，仍有許多的困難，有許多的路要走， 企業(yè)還將面臨一些中小的客戶不理解，還會(huì)面對(duì)一些客戶的過激行為，還將面對(duì)并不樂觀的環(huán)境，還將適應(yīng)市場的變化，這些將是現(xiàn)有國家經(jīng)濟(jì)、行業(yè)形勢(shì)下企業(yè)所將面臨的新常態(tài)，但所有的川威人有信心，一定能度過這道難關(guān)，一定能創(chuàng)造新的奇跡，一定能寫下令人自豪的篇章！

不論再難，不論多苦，現(xiàn)在，川威的各個(gè)區(qū)域，有川威人工作的地方，每周一都能聽到川威《超越》的歌聲響起，看到川威的旗幟迎著太陽升起，簡單而莊嚴(yán)的升旗儀式升起的是川威人克服困難的信心，是川威人走出困境的堅(jiān)強(qiáng)決心，是川威人敢于面對(duì)，敢于擔(dān)當(dāng)，重振旗鼓的雄心！所有川威都有共同的一個(gè)目標(biāo)：川威是我們的家園，川威的明天在我們手中托起！

待從頭,收拾舊山河，朝天闕！

后記：這是工作以來最艱難的一次寫作，太多的情感，太多的思緒，太多的畫面，也面對(duì)各種質(zhì)疑，我甚至不愿、不敢去走訪更多的人，去走訪那些為了川威能活下來堅(jiān)持不懈，不言放棄的領(lǐng)導(dǎo)、員工，因?yàn)槲覠o法平靜地面對(duì)這一段時(shí)間以來他們?yōu)榱似髽I(yè)所承受的壓力，所面臨的煎熬和他們用自己以及家人的未來，用自己的人格甚至生命做為賭注所做的種種努力。

然而，也正是這一切讓我不能不寫，因?yàn)檫@是一段不該被忘記的歷史，是讓人為之感慨、流淚的歷史，是內(nèi)江工業(yè)史上，是川威歷史上最痛苦也最為閃亮的歷史。不離不棄，堅(jiān)持、堅(jiān)守，為企業(yè)生存而戰(zhàn)，為責(zé)任而戰(zhàn)，為希望而戰(zhàn)，雖然這場戰(zhàn)斗仍在繼續(xù)，但不論結(jié)果如何，那些為了川威生存而拼搏、努力、奔波的人都值得尊敬，值得敬佩，因?yàn)樗麄儐栃臒o愧，因?yàn)樗麄兤幢M全力，因?yàn)樗麄儚奈赐丝s！

這篇文章至此雖然畫上了句號(hào)，但故事仍在繼續(xù)，在重振之路上，各職能部門、成渝釩鈦、星船城水泥、礦業(yè)總公司、通宇物流、勁力置業(yè)、博宇物產(chǎn)、渤海長鑫……每個(gè)部門、每個(gè)產(chǎn)業(yè)，每個(gè)板塊盡一切可能，做好自己精彩的細(xì)節(jié)，以鑄就集團(tuán)全局的壯觀，他們用實(shí)際行動(dòng)詮釋著川威人的信念：匯流成川，融海而威！無數(shù)感人的事跡，無數(shù)讓人動(dòng)容的故事由于篇幅的原因，不能一一詳述，為此，向所有為川威而戰(zhàn)的干部、員工表示深深的歉意，并向他們致以崇高的敬意！

                               

 

川威集團(tuán)：陳英濤